L’Intelligence sensible du décideur de Marie Boy

Diriger son entreprise ou manager un département tout en s’appuyant sur sa sensibilité, est-ce possible ? Pour Marie Boy, c’est non seulement possible mais aussi souhaitable.Dans son ouvrage L’intelligence sensible du décideur, elle  le démontre grâce à des images, des métaphores, des parallèles et des histoires vécues dans des sociétés cotées comme dans des entreprises familiales.  La relation aux autres, à soi et à son environnement constitue la question fondamentale de la relation posée par l’auteure.

L’ouvrage est enrichi d’éclairages d’une clinicienne de la relation, Annette Cottet, reconnue dans le domaine de l’accompagnement et de Philippe Vernazobres, universitaire expert en management et en coaching, et enseignant-chercheur en grande école d’ingénieur.

A la fin de chaque chapitre, une rubrique « Les clés pour changer » permet de se connaître, de s’observer et propose des recommandations concrètes pour progresser et évoluer dans son mode de prise de décisions.

Comment développer ses relations, son intuition et ses valeurs pour « faire la différence » ? Comment appréhender au mieux l’exercice des responsabilités  et le management des hommes, des femmes, des équipes et des organisations ? La question de l’intelligence sensible devient dès lors un enjeu pour les entreprises et leurs dirigeants.

Marie Boy, diplômée de HEC, fut longtemps manager et dirigeante dans le groupe Pechiney. Après 20 années d’expérience en entreprise, elle est devenue Coach de dirigeants. Elle propose, dans cet ouvrage innovant, des pistes pour répondre à ces questions qui peuvent et devraient toucher tous les dirigeants.

Parution le 7 avril 2011