Imfusio se interesa desde siempre por las estrategias de transición que permiten pasar de los métodos de management clásicos a los métodos de management colaborativo.

Un saber hacer en evolución constante

¿Imfusio y la I+D? Una bonita historia que empezó en 2009 y que no se va a detener. Nuestras investigaciones nos han llevado a elaborar una serie de enfoques y herramientas para facilitar la difusión de la innovación gerencial dentro de las organizaciones. En tales circunstancias, los trabajos de Imfusio son subvencionables por el Crédito fiscal en materia de investigación, en la categoría Desarrollo experimental.

Labo-Proto-Transfo es el resultado de nuestro enfoque de I+D. Representa 5 años de investigación que han dado lugar al reconocimiento de este modelo como una innovación total por el ministerio.
Desde entonces, con inequietud por influir positivamente en la sociedad y satisfacer cada vez mejor a nuestros clientes, hemos integrado en nuestra tribu a Pascale Gentil, investigadora en ciencias de gestión (Universidad Rennes 1).

¿Su misión? Alimentar el modelo Labo-Proto-Transfo en los temas siguientes:

  • el impacto del despliegue de la inteligencia colectiva en la calidad del trabajo de los equipos en las organizaciones,
  • las modalidades de aprendizaje de prácticas colaborativas de los managers más cercanos y sus equipos.

Una apertura al público estudiantil

Más allá del I+D, a Imfusio le gusta desempeñar un papel activo en el sector del conocimiento para un amplio público. Dan fe de ello nuestras intervenciones en las escuelas y las universidades, por medio de módulos sobre innovación en management e inteligencia colectiva.

Los establecimientos que optaron por nuestras intervenciones:

  • Universidad Pompeu Fabra, Barcelona, España
  • Universidad de Rennes, Francia
  • Centrale-Supélec, Paris, Francia
  • Universidad Paris Dauphine, Francia
  • Institut d’Administration des Entreprises de Paris, Francia
  • Universidad d’Evry, Francia