Dans un monde où l’incertitude est devenue la norme, la recherche constante de performance peut fragiliser nos organisations. La robustesse propose une alternative : privilégier la durabilité et l’adaptabilité plutôt que l’optimisation à court terme.

Venez découvrir et intégrer l’approche qui vous permettra de transformer votre organisation et vos pratiques managériales dans une logique de robustesse.

Une journée proposée par Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org, et par Imfusio en sa qualité de partenaire officiel.

À qui s’adresse cette expérience ?

Elle a été pensée pour des dirigeants et managers souhaitant intégrer les principes de robustesse dans leur pratique et leur organisation.

Prérequis : idéalement, avoir déjà été exposé-e aux concepts de robustesse d’Olivier Hamant (sinon, nous vous recommanderons quelques podcasts en préparation de la journée).

Ce avec quoi vous repartirez

À l’issue de cette journée, vous serez capable de :

• Développer votre capacité à penser et agir “Robustesse” et l’appliquer dans votre contexte professionnel
• Élaborer une première feuille de route robuste pour répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation
• Aborder les problèmes complexes avec une approche nouvelle, privilégiant l’adaptation à la sur-performance

Programme de la journée

Matin : développer une organisation robuste

• Découvrir des outils concrets pour intégrer la robustesse dans une culture de performance
• Explorer des méthodes pour bâtir une entreprise plus résistante et adaptative
• Appliquer ces principes à vos propres défis organisationnels

Après-midi : construire un modèle économique robuste

• Identifier les impacts et opportunités liés à votre activité
• Passer de la résilience à la robustesse (concepts et applications)
• Ébaucher une feuille de route pour transformer votre chaîne de valeur

Approche pédagogique

Nous alternerons entre :

• Apports théoriques sur les concepts de robustesse
• Cas pratiques et mises en situation
• Retours d’expérience des intervenants et des participants
• Travail sur vos propres problématiques organisationnelles

Les intervenants

• Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org et membre de l’Institut Michel Serres
• Anne-Catherine Trinon - CEO de CAP Conseil, société de consultance pionnière en développement durable
• L’équipe Imfusio - Experts en transformations organisationnelles

Outils et supports

Vous repartirez avec :

• Un jeu de cartes sur les enjeux de la robustesse et son guide d’utilisation
• Un canevas permettant d’analyser et de développer la robustesse de votre entreprise
• Des ressources complémentaires pour approfondir votre démarche

Informations essentielles

• Quand ? 29 avril 2025 (8h30-17h00)
• Où ? Paris
• Pour qui ? Dirigeants et managers. Venir à 2 à 3 personnes de la même organisation.
• Tarif : 1500 € HT par organisation (-10% pour B Corp et coloc / adhérent de la Climate House)