Journées Robustesse : pensez et agissez différemment pour embrasser l’incertitude.
Dans un monde où l’incertitude est la nouvelle constante, la course effrénée à la performance à court terme peut fragiliser votre organisation. Et si la solution était de privilégier la robustesse ? Une approche qui, dans sa dimension opérationnelle, mise sur des protocoles simples soutenant la durabilité et l’adaptabilité de votre organisation.
Une expérience conçue par Imfusio et Robustesse.org
Ces journées sont le fruit d’une collaboration unique entre Imfusio, expert en transformations organisationnelles, et Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org et membre de l’Institut Michel Serres.
À qui s’adresse le programme ?
Cette expérience a été spécialement pensée pour les dirigeants et managers - d’organisations privées, publiques et à but non lucratif - désireux d’intégrer concrètement les principes de la robustesse au cœur de leur stratégie et de leurs actions.
Nous vous encourageons à venir à 2 ou 3 personnes de la même organisation pour continuer à itérer ensemble dans votre organisation.
Une quarantaine d’organisations françaises et belges ont déjà intégré ces principes avec succès dans leur quotidien !
Le côté pragmatique de cette journée m’a vraiment plu. Pas de blabla inutile, tout était axé sur l’essentiel pour avancer efficacement.
Ce que vous en retirerez
Après avoir analysé vos enjeux spécifiques à travers le prisme de la robustesse, vous serez capable de :
- Penser et agir “robuste” dans votre contexte professionnel.
- Poser les bases d’un plan d’action pour renforcer la robustesse de votre organisation.
- Changer de perspective face à la complexité de vos défis.
Une approche pédagogique immersive
Notre pédagogie est conçue pour l’action et la réflexion, alternant entre :
- Apports théoriques solides sur les concepts clés de la robustesse.
- Cas pratiques et mises en situation pour une application immédiate.
- Retours d’expérience enrichissants des intervenants et des participants.
- Travail approfondi sur vos propres problématiques
En amont, nous vous fournirons des contenus sélectionnés par l’équipe Imfusio (lectures, vidéos, podcasts) pour vous immerger dans le sujet et vous préparez au mieux.
Des outils concrets pour agir
Vous repartirez avec des ressources précieuses pour pérenniser votre démarche :
- Un jeu de cartes “Enjeux de la Robustesse” et son guide d’utilisation.
- Un canevas structuré pour analyser et développer la robustesse de votre entreprise.
- Des ressources complémentaires pour approfondir votre réflexion.
Deux parcours au choix, en fonction de vos besoins
Nous vous proposons deux variantes complémentaires pour approfondir la robustesse selon vos objectifs. Chacune de ces variantes débutera par une introduction à la robustesse et aux neurosciences.
Le cycle des projets nous a ouvert les yeux sur de nouvelles façons de collaborer et d’innover.
1. Journée “Robustesse de l’Organisation”
Alors que notre espèce a développé toute une ingénierie organisationnelle — allant des modèles les plus participatifs aux plus centralisés — pour poursuivre ses objectifs de manière proactive, le Vivant, lui, adopte une troisième voie. Il mise sur une approche qui relie directement les enjeux rencontrés à la diversité des ressources disponibles dans son environnement.
Après une introduction à la robustesse et au neurosciences vous aurez l’occasion de :
- Travailler sur le diagnostic approfondi de vos enjeux pour réorganiser la chaîne de décision et vos plans d’actions.
- Reconnaître la valeur de la diversité cognitive présente dans vos équipes.
- Capitaliser sur cette valeur pour mieux rencontrer les enjeux diagnostiqués.
Date et lieu : Marseille, le 8 octobre 2025
2. Journée “Modèles, Process et Projets Robustes”
Le Vivant ne se contente pas de s’organiser de manière robuste, il agit aussi avec robustesse. Lorsqu’il se met en action vers un objectif, il privilégie d’abord la création de liens avec un réseau de partenaires, avant de mobiliser ses propres ressources.
Après une introduction à la robustesse et au neurosciences vous aurez l’occasion de :
- Réaliser un diagnostic des dépendances et des risques sur tout ou partie de votre chaîne de valeur
- Apprendre à traiter ces risques et dépendances de manière robuste.
- Découvrir 3 niveaux de robustesse et 3 niveaux d’adaptabilité.
- Comprendre l’impact d’une approche robuste sur la mise en capacité de votre entreprise.
Dates et lieux :
- Marseille, le 9 octobre 2025
- Bordeaux, le 13 novembre 2025
Le jeu de cartes a été un fil conducteur précieux, suffisamment cadrant pour rester focalisé sur la problématique, tout en ouvrant la réflexion à de nouvelles perspectives.
Intervenants
- L’équipe Imfusio, experts en transformation organisationnelle
- Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org, membre de l’Institut Michel Serres
- Le Tiers-Lab des Transitions, à Marseille
- Suricats et le collectif Awana, à Bordeaux
Informations essentielles
Tarifs :
Pour 2 à 3 personnes (dirigeants et managers) par organisation :
- 1 500 € HT pour 1 jour (par organisation) à Marseille ou Bordeaux
- 2 800 € HT pour le parcours de 2 jours à Marseille (par organisation)
Réduction -10% : B Corp, Alumni CEC, Climate House
Dates & lieux :
- Marseille : 8 & 9 octobre 2025
- Bordeaux : 13 novembre 2025