Dans un monde où l’incertitude est la nouvelle constante, la course à la performance à court terme peut fragiliser votre organisation. Et si la solution était de privilégier la robustesse ? Une approche qui, dans sa dimension opérationnelle, mise sur des protocoles simples soutenant la durabilité et l’adaptabilité de votre organisation.

Une expérience conçue par Imfusio et Robustesse.org

Ces journées sont le fruit d’une collaboration unique entre Imfusio, expert en transformations organisationnelles, et Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org et membre de l’Institut Michel Serres.

À qui s’adresse le programme ?

Cette expérience a été spécialement pensée pour les dirigeants et managers - organisations privées, publiques et à but non lucratif - désireux d’intégrer concrètement les principes de la robustesse au cœur de leur stratégie et de leurs actions.

Une quarantaine d’organisations françaises et belges ont déjà intégré ces principes avec succès dans leur quotidien !

Ce que vous en retirerez

Après avoir analysé vos enjeux spécifiques à travers le prisme de la robustesse, vous serez capable de :

• Changer de perspective face à la complexité de vos défis,
• Penser et agir “robuste” dans votre contexte professionnel,
• Poser les bases d’un plan d’action pour renforcer la robustesse de votre organisation.

Une approche pédagogique immersive

Notre pédagogie est conçue pour l’action et la réflexion, alternant entre :

• Apports théoriques solides sur les concepts clés de la robustesse,
• Cas pratiques et mises en situation pour une application immédiate,
• Retours d’expérience enrichissants des intervenants et des participants.

En amont, nous vous fournissons des contenus sélectionnés par l’équipe Imfusio (lectures, vidéos, podcasts) pour vous immerger dans le sujet.

Des outils concrets pour agir

Vous repartirez avec des ressources précieuses pour pérenniser votre démarche :

• Un jeu de cartes “Enjeux de la Robustesse” et son guide d’utilisation,
• Un canevas structuré pour analyser et développer la robustesse de votre entreprise,
• Des ressources complémentaires pour approfondir votre réflexion.

Trois dates au choix en fonction de vos besoins

Venez approfondir la robustesse selon vos objectifs, chacune des trois dates commençant par une introduction à la robustesse et aux neurosciences.

Journée “Robustesse de l’Organisation”

Marseille, le 8 octobre 2025

Lors de cette journée, vous aurez l’occasion de :

• Travailler sur le diagnostic approfondi de vos enjeux pour réorganiser la chaîne de décision et vos plans d’actions,
• Reconnaître la valeur de la diversité cognitive présente dans vos équipes,
• Capitaliser sur cette valeur pour mieux rencontrer les enjeux diagnostiqués.

Inscrivez-vous !

Journée “Modèles, process et projets Robustes”

Marseille, le 9 octobre 2025 ou Bordeaux, le 13 novembre 2025

Lors de cette journée, vous aurez l’occasion de :

• Réaliser un diagnostic des dépendances et des risques sur tout ou partie de votre chaîne de valeur,
• Apprendre à traiter ces risques et dépendances de manière robuste,
• Découvrir 3 niveaux de robustesse et 3 niveaux d’adaptabilité,
• Comprendre l’impact d’une approche robuste sur la mise en capacité de votre entreprise.

Inscrivez-vous !

Intervenants

• L’équipe Imfusio, experts en transformation organisationnelle
• Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org, membre de l’Institut Michel Serres
• Le Tiers-Lab des Transitions, à Marseille
• Suricats et le collectif Awana, à Bordeaux

Informations essentielles

Tarifs par organisation :

Pour 2 à 3 personnes maximum (dirigeants et managers) :

• 1 500 € HT pour 1 jour à Marseille ou Bordeaux
• 2 800 € HT pour le parcours de 2 jours à Marseille

Réduction -10% : B Corp, Alumni CEC, Climate House

Dates & lieux :

• Marseille : 8 et/ou 9 octobre 2025 
• Bordeaux : 13 novembre 2025