Cinq ans de R&D nous ont permis de mettre au point Labo-Proto-Transfo® : modèle positif de la transformation des organisations.
Alternative à une démarche douloureuse car subie, ce modèle favorise une innovation managériale diffusée naturellement par les individus eux-mêmes.

Les 3 grandes étapes de la transfo by Imfusio :

Labo

Hors-norme

Imfusio favorise la création de groupes de volontaires pour l’expérimentation de postures et de pratiques nouvelles.

Proto

Anormal

Devenus familiers de ces nouvelles pratiques et postures, les pionniers volontaires eux-mêmes les diffusent auprès de leur environnement.

Transfo

Nouvelle norme

Au fil de la diffusion, l’ensemble de l’organisation s’approprie ces nouvelles pratiques et modes de fonctionnement. Une nouvelle culture est née !

Comment ça marche ?

Avant de mettre notre modèle au service de votre transformation, nous serons heureux de faire votre connaissance et de comprendre votre futur souhaité via :

  • Un entretien pour cadrer l’intention de la démarche avec l’équipe dirigeante
  • L’établissement d’un diagnostic partagé et d’indicateurs de mesure pour la prise en compte de votre réalité stratégique et métier, notamment grâce à l’outil Sometrics

Une fois les bases posées, Imfusio déploit un accompagnement sur mesure.

Notre différence :

Orfèvre de la transformation, chaque accompagnement par Imfusio vous ressemble. Plus que des offres ou des méthodes, nous proposons une démarche qui s’adapte en continu à votre stratégie métier et à la culture de votre organisation. Tout d’abord, en adoptant une logique positive de la transformation, mais aussi en impliquant toutes les personnes concernées quelle que soit leur position hiérarchique.

Bénéfices

Cette transformation progressive, naturelle et non-coercitive s’accompagne de bénéfices multiples :

Pour vos collaborateurs :

  • Fidélisation
  • Engagement
  • Prise d’initiatives
  • Plaisir au travail

Pour votre entreprise :

  • Nouvelle culture managériale
  • Innovation collaborative
  • Création de valeur durable

Pour votre écosystème :

Vous incarnez pour vos clients et prospects, une entreprise ouverte, innovante, capable de prendre du recul et de donner du sens à ses actions.

Un modèle reconnu et éprouvé

Si le modèle Labo-Proto-Transfo est issu de nos convictions, il a aussi largement convaincu nos pairs et les entreprises qui l’ont expérimenté. Car Labo-Proto-Transfo, c’est aussi :

  • Un modèle reconnu comme “innovation managériale” par le Ministère de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur, qui constate en 2013, que :

    Le référentiel théorique et la méthodologie développée par Imfusio s’inscrivent dans un travail de recherche débouchant sur une innovation organisationnelle.

  • Un Crédit d’Impôt Recherche chaque année depuis 2010.
  • Un dépôt à l’INPI en 2013.
  • Des impacts durables grâce à la collaboration avec des « entreprises pionnières » issues de divers secteurs : > Leroy Merlin France, > AccorHotels, > Le CNES …

Des concepts émergents, sources d’inspiration

  • Management innovation de Mol, Hamel et Birkinshaw,
  • La courbe de diffusion de l’innovation de Everett Rogers,
  • The Tipping Point de Gladwell, (« Le point de bascule »),
  • La Théorie U vulgarisée par Otto Scharmer, chercheur du MIT de Boston.
  • Community-ship, Henri Mintzberg