Bibliothèque

Des fiches pratiques et théoriques pour amplifier la transformation des organisations et de la société !

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

Construire une réponse commune à une question

Se reconnecter à nos intelligences pour imaginer collectivement …

Gagner en efficacité en équipe grâce à un format de rétrospective …

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Structurer un temps en intelligence collective

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Se raconter autrement

Se poser les bonnes questions pour naviguer dans la complexité

Décider en consultant les personnes expertes et concernées en amont

Garder une trace des enseignements et des résultats d’une session …

(Re)donner de l’énergie à un groupe en s’amusant

Concevoir une réunion ou une démarche en intelligence collective

Partager son humeur à travers la métaphore du temps

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Donner de nouvelles perspectives à un sujet par le jeu

Créer un espace d’échange vivant entre différents groupes

Aboutir à une conclusion commune

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Apprendre à écouter vraiment pour mieux collaborer

Recréer des échanges informels en proposant des espaces de …

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Mettre son savoir-être au service du groupe

Qualifier l’intention d’une sollicitation pour favoriser une …

Réfléchir collectivement et de manière conviviale à un thème ou une …

Comment adopter le bon état d’esprit pour un feedback réussi

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Mieux comprendre le mode de fonctionnement de chacun et du groupe

Faciliter la prise de parole par l’image

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Dénouer ou faire décoller un projet grâce à la contribution des …

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Explorer une question ou une problématique en pratiquant une écoute …

Partager son humeur du jour autrement

Rendre visible les liens créés pendant un temps collectif

Bénéficier d’un effet miroir lors d’un temps d’introspection en duo

Décider par consentement de qui prendra la responsabilité d’un rôle …

Mieux connaître les forces et les atouts des membres de son équipe et …

Mettre en évidence les différences de représentation

Expérimenter le lâcher-prise

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Prendre du recul en mêlant faits et émotions

Ouvrir une séance en intelligence collective en s’ancrant dans le …

Amorcer le sujet de la co-construction par le dessin

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …

Rendre un projet concret grâce à un questionnement individuel

Inspirer et mobiliser un groupe à travers le témoignage

Accélérer la prise de décision collective

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée

Apprendre à mieux connaître les membres d’un collectif

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Faire ressentir l’énergie du collectif à travers le corps

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Mimer l’humeur du jour de son voisin

Matérialiser les liens existants entre les personnes

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Collaborer pour réussir ensemble ce que l’on ne pourrait faire seuls

Découvrir l’autre sous un autre angle