Intégrer le U dans une démarche de transformation
Retraite leadership et transformation
Parcours de formation Facilit’hacker
Aller vers plus de collaboration et d’intégration de la RSE en pratique et dans la stratégie
Bibliothèque pour tous
Créer une culture de la transformation positive : 6 clés pour devenir une entreprise apprenante
La théorie U : se reconnecter à nos intelligences pour imaginer collectivement l’avenir
Accompagner le déploiement d’un baromètre de la transformation managériale
culture
Co-construire avec sens et bienveillance
Pionniers experts de la transformation, nous œuvrons à vos côtés pour transformer pas à pas et durablement votre organisation de demain. Nous faisons d’abord pour vous, puis avec vous afin que vous puissiez faire sans nous !
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approche
Transformer de l’intérieur
Guidés par les valeurs de confiance et de plaisir, nos accompagnements s’adaptent à toute la complexité de votre organisation et de ses parties prenantes. Plus que des offres ou des méthodes, nous vous proposons une approche organique, impliquant l’ensemble de vos collaborateurs.
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Incarner le changement
Imfusio est fière d’être certifiée B Corp depuis le 31 mai 2019 !
Grâce à l’analyse Sometrics™, nous avons pu identifier où en était l’organisation et quelles étaient les attentes en termes de pratiques, de culture managériale et de modes de fonctionnement. Cela nous a aidé dans le pilotage de notre démarche de transformaion en ciblant les bonnes étapes à suivre et modes de collaboration à favoriser pour mieux servir notre vision.
J’ai vécu un moment fondateur au stade Vélodrome. C’était la première fois qu’on avait des interactions franches, transparentes, courageuses, sans peur de l’affrontement - on s’est dit des choses qu’on avait jamais osé faire auparavant.
Je n’aurais jamais imaginé que la transformation de Leroy Merlin aille aussi vite et aussi bien…
Nous avons mis au point une gouvernance de transformation solide, s’appuyant sur un Comité de Direction France hyper engagé et des chantiers très clairs. Tous nos Directeurs de magasins ont une énergie positive malgré le contexte de l’année. Ça délivre !
Avec Imfusio, c’est presque naturel.
Ils nous ont aidé à révéler ce que nous avions à l’intérieur et leur accompagnement nous a fait changer la façon de voir les choses de manière globale.
Lors des Learning Expéditions, on apprend tout le temps, continuellement, en s’ouvrant et en discutant avec d’autres entreprises qui s’engagent et qui ont les mêmes valeurs.
Au départ, j’ai été déstabilisée par la formulation du questionnaire Sometrics™ qui me semblait relever plus de la sociologie que du monde de l’entreprise, et j’ai finalement été séduite par la robustesse de l’approche méthodologique.
Toute la collaboration avec Imfusio est exigeante et bienveillante. Exigeante en termes de garantie du sens, d’ambition de la démarche, de méthode. Bienveillante en termes de qualité d’écoute, de considération, d’enthousiasme, de capacité d’empathie, d’adaptabilité permanente.
En vivant la capsule sur l’art de l’écoute, ce qui m’a apporté le plus, c’est l’équilibre théorie/pratique et le partage entre collaborateurs.