Répartissez les participants en sous-groupes de 4 à 5 personnes.
En silence, chacun est invité à réfléchir à un sujet ou une question sur lequel il aimerait obtenir l’aide du groupe, et le note sur une feuille A4.
Une personne volontaire montre sa feuille et explique son sujet en une phrase. Ex. : « Je n’arrive pas à décider si je dois continuer ou arrêter tel projet en cours. »
Les autres participants lui posent des questions en « Et si ? »[4 minutes]. Ex. : « Et si vous étiez votre propre manager, que décideriez-vous ? », “Et si vous deviez décider là tout de suite? Et si vous deviez improviser? Et si vous n’aviez pas le choix ? Et si vous saviez sans l’ombre d’un doute que quoi que vous fassiez, ce projet serait un échec ? une réussite ?
Le participant questionné ne répond pas et prend en note toutes les questions qui lui sont posées, sans filtre.
Au bout de 4 minutes, un autre participant partage sa question ou son sujet et se fait questionner par les autres, etc.
Débrief
Le sous-groupe clôture la session par un tour de table où chacun peut partager ce qui l’a interpellé et ce qui l’a aidé en lien avec sa question de départ.
Conseillez à chaque bénéficiaire de la douche de “Et si” de relire toutes les questions prises en note une fois seul et à tête reposée. C’est en essayant d’y répondre sérieusement, même dans les cas des plus farfelus, qu’il pourra voir quelles sont les nouvelles options qui s’offrent à lui.
Précisez aux participants qu’ils ne doivent pas “cacher” de solutions dans les questions qu’ils posent : en allant trop vite aux conclusions, on perd en partie le bénéfice de cet exercice d’émergence.