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La montgolfière
Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns et des autres
Pratique
Objectifs
La méthode de la montgolfière permet de prendre du recul pour progresser ensemble, redéfinir le cap d’un projet, voire redonner de l’énergie à une équipe.
Consignes
Temps à prévoir : 15 à 60 minutes
Matériel :
- un environnement calme
- de quoi écrire
- le visuel de la montgolfière à afficher ou reproduire
Étapes clés
- Une fois le cadre du REX posé, partagez les questions ci-dessous les unes après les autres en invitant les participants à inscrire leurs réponses sur des post-its (un post-it = une idée) :
- Quel cap devons-nous tenir ? (la boussole)
- Dans quelle direction allons-nous ?
- Qui embarquons-nous dans notre nacelle ?
- Quelle est la météo ? A quoi devons-nous être vigilants (vents, nuages, foudre) ?
- Qu’est-ce qui va faciliter notre projet (soleil, vents…) ?
- Qu’est-ce qui va faire brûler notre gaz ? Quel est notre moteur ?
- De quel poids devons-nous nous délester ? Que devons-nous lâcher ?
- Quels sont nos fondamentaux (les cordes qui rendent le projet solide et qui relient la nacelle au ballon) ?
- Après chaque question, les participants viennent coller leurs post-its sur la montgolfière affichée ou reproduite au mur.
- Debrief : une fois toutes les questions abordées vous aidez le groupe à faire une synthèse des enseignements qu’il peut tirer et à identifier les prochaines actions à mettre en place pour servir le projet en cours ou mieux fonctionner ensemble une prochaine fois
Trucs et astuces
- Cet exercice peut également se faire de façon individuelle : chacun répond à la liste de questions sur le visuel « montgolfière » qui lui aura été remis au préalable.
- A vous de déterminer en fonction de l’intention de l’exercice et/ou de l’état d’esprit du groupe si vous invitez les participants à afficher leurs idées majeures sur une montgolfière commune .