L’anti-problème
Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème
Pratique
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L’anti-problème
Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème
Votre groupe travaille sur une problématique et se trouve à court d’idées pour débloquer la situation ? Générez de nouvelles perspectives et de nouvelles pistes de solutions sur le sujet grâce à la méthode de l’anti-problème.
Temps à prévoir : 30 à 45 minutes
Matériel :
Prérequis : la situation ou le problème à résoudre doit avoir été bien identifié avant l’utilisation de la méthode.
L’anti-problème n’a pas pour but de générer la « solution miracle » à la problématique, mais plutôt de permettre de l’appréhender différemment. Il invite à traiter le problème opposé pour révéler ce qui ne fonctionne pas dans la solution actuelle et imaginer d’autres pistes de résolution.
Face à un problème, on se concentre souvent sur le « quoi » et on oublie le besoin initial au profit des schémas existants. Le détour par l’anti-problème aide à revenir au « pourquoi » et à envisager une nouvelle approche en prenant le contre-pied de nos habitudes.
Par exemple, si le problème est « Réussir l’intégration d’une nouvelle recrue dans l’équipe », l’anti-problème sera « Rater complètement l’intégration d’une nouvelle recrue dans l’équipe ».
Par exemple :
Pour que le temps de mise en commun reste dynamique, encouragez le groupe à circuler et à se tenir debout autour des diverses créations ou solutions.