Praticiens de l’intelligence collective depuis nos débuts en 2005, nous avons à coeur de transmettre nos connaissances et de faire vivre des expériences apprenantes à travers différents parcours de formation et retraites immersives.

Notre expérience des approches collaboratives et sensibles s’est forgée auprès de la communauté internationale “Art of Hosting”, du Presencing Institute co-fondé par Otto Scharmer, et des organisations que nous accompagnons.

Nous avons la conviction que la transmission de ces approches est essentielle pour que les organisations puissent développer les compétences et connaissances nécessaires pour naviguer dans le XXIe siècle.

Voici les programmes que nous proposons en inter et en intra-organisations :

Parcours Facilit’Hacker

Révéler vos compétences de facilitation et apprendre à créer des ateliers en intelligence collective.

Pour qui ?

  • Directeurs, managers et chefs d’équipe
  • Facilitateurs et animateurs
  • Formateurs, coachs et consultants

Ce que vous apprendrez

  • Les différentes techniques de facilitation
  • Concevoir et animer des ateliers
  • Gérer les interactions et la dynamique de groupe
  • Favoriser la créativité et la collaboration

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Formation à la Théorie U

Plongez dans une approche innovante pour aborder les défis complexes et co-créer des solutions durables.

Pour qui ?

  • Accompagnateurs du changement
  • Facilitateurs, animateurs, coachs
  • Change makers

Ce que vous apprendrez :

  • Les principes fondamentaux de la Théorie U
  • Appliquer la Théorie U à vos situations personnelles et professionnelles
  • Développer vos capacités de leadership et de collaboration
  • Co-créer des solutions innovantes et inclusives

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Retraite “Leadership et Transformation”

Offrez-vous un temps de ressourcement pour explorer votre leadership et initier une transformation profonde.

Pour qui ?

  • Dirigeants
  • Leaders
  • Entrepreneurs

Ce que vous vivrez

  • Un programme immersif en pleine nature
  • Des temps d’introspection et de réflexion
  • Des partages et des échanges entre pairs
  • L’identification de vos leviers de mise en action

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