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Practical and theoretical sheets to amplify the transformation of organizations and society!

Construire une réponse commune à une question

Rendre visible les liens créés pendant un temps collectif

Recréer des échanges informels en proposant des espaces de …

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Structurer un temps en intelligence collective

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Partager son humeur du jour autrement

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Mieux comprendre le mode de fonctionnement de chacun et du groupe

Décider par consentement de qui prendra la responsabilité d’un rôle …

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Donner de nouvelles perspectives à un sujet par le jeu

Rendre un projet concret grâce à un questionnement individuel

(Re)donner de l’énergie à un groupe en s’amusant

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Amorcer le sujet de la co-construction par le dessin

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Ouvrir une séance en intelligence collective en s’ancrant dans le …

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Explorer une question ou une problématique en pratiquant une écoute …

Apprendre à mieux connaître les membres d’un collectif

Bénéficier d’un effet miroir lors d’un temps d’introspection en duo

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Faire ressentir l’énergie du collectif à travers le corps

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Mieux connaître les forces et les atouts des membres de son équipe et …

Matérialiser les liens existants entre les personnes

Découvrir l’autre sous un autre angle

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Décider en consultant les personnes expertes et concernées en amont

Inspirer et mobiliser un groupe à travers le témoignage

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Se raconter autrement

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Réfléchir collectivement et de manière conviviale à un thème ou une …

Accélérer la prise de décision collective

Faciliter la prise de parole par l’image

Partager son humeur à travers la métaphore du temps

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Dénouer ou faire décoller un projet grâce à la contribution des …

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Mettre en évidence les différences de représentation

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Expérimenter le lâcher-prise

Créer un espace d’échange vivant entre différents groupes

Gagner en efficacité en équipe grâce à un format de rétrospective …

Prendre du recul en mêlant faits et émotions

Mimer l’humeur du jour de son voisin