Journées Robustesse : pensez et agissez différemment pour embrasser l’incertitude.
Le cycle des projets nous a ouvert les yeux sur de nouvelles façons de collaborer et d’innover.
Dans un monde où l’incertitude est la nouvelle constante, la course à la performance à court terme peut fragiliser votre organisation. Et si la solution était de privilégier la robustesse ? Une approche qui, dans sa dimension opérationnelle, mise sur des protocoles simples soutenant la durabilité et l’adaptabilité de votre organisation.
Une expérience conçue par Imfusio et Robustesse.org
En partant des travaux d’Olivier Hamant, ces journées sont le fruit d’une collaboration unique entre Imfusio, expert en transformations organisationnelles, et Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org et membre de l’Institut Michel Serres.
À qui s’adresse le programme ?
Cette expérience a été spécialement pensée pour les dirigeants, les managers et leurs équipes - organisations privées, publiques et à but non lucratif - désireux d’intégrer concrètement les principes de la robustesse au cœur de leur stratégie et de leurs actions.
Une quarantaine d’organisations françaises et belges ont déjà intégré ces principes dans leur quotidien !
Le côté pragmatique de cette journée m’a vraiment plu. Pas de blabla inutile, tout était axé sur l’essentiel pour avancer efficacement.
Ce que vous en retirerez
Après avoir analysé vos enjeux spécifiques à travers le prisme de la robustesse, vous serez capable de :
- Changer de perspective face à la complexité de vos défis,
- Penser et agir “robuste” dans votre contexte professionnel,
- Poser les bases d’un plan d’action pour renforcer la robustesse de votre organisation.
Une approche pédagogique immersive
Notre pédagogie est conçue pour l’action et la réflexion, alternant entre :
- Apports théoriques solides sur les concepts clés de la robustesse,
- Cas pratiques et mises en situation pour une application immédiate,
- Retours d’expérience enrichissants des intervenants et des participants.
En amont, nous vous fournissons des contenus sélectionnés par l’équipe Imfusio (lectures, vidéos, podcasts) pour vous immerger dans le sujet.
Au programme pour vos équipes
Choissisez de prendre un jour à un jour et demi pour approfondir la robustesse selon vos objectifs
Vous serez guidés à travers les étapes suivantes :
- Se rafraîchir la mémoire sur les principes de la Robustesse (Mini-conférence)
- Identifier le point de blocage de la problématique.
- Cartographier les dépendances et vulnérabilités.
- Prioriser les risques à plus fort impact.
- Poser les bases d’un plan d’action reposant sur la coopération et l’adaptabilité.
- Interroger la robustesse de l’organisation humaine sans laquelle le reste serait bien fragile…
Le jeu de cartes a été un fil conducteur précieux, suffisamment cadrant pour rester focalisé sur la problématique, tout en ouvrant la réflexion à de nouvelles perspectives.
Des outils concrets pour agir
Vous repartirez avec des ressources précieuses pour pérenniser votre démarche :
- Le jeu de cartes “The Game Changer” et son manuel d’utilisation,
- Des canevas structurés pour analyser et développer la robustesse de votre entreprise,
- Des ressources complémentaires pour approfondir votre réflexion,
- L’intégration d’une communauté d’opérateurs de la Robustesse (France, Belgique et Suisse)
Intervenants
- L’équipe Imfusio, experts en transformation organisationnelle
- Olivier Bouche, fondateur de Robustesse.org, membre de l’Institut Michel Serres