Les cinq « pourquoi »
Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements
Pratique
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Les cinq « pourquoi »
Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements
La méthode des 5 pourquoi a été inventée dans les années 30 par Sakichi Toyoda, fondateur de Toyota.
Elle permet d’identifier clairement la cause profonde d’un problème, ou encore de questionner l’intention première d’un projet pour en trouver les vraies raisons ou motivations.
La base de l’approche scientifique de Toyota est de se demander 5 fois pourquoi à chaque fois que l’on rencontre un problème… En répétant pourquoi 5 fois, la nature du problème ainsi que sa solution deviennent claire.
Taiichi Ōno
Temps à prévoir : 15 à 25 minutes
Matériel :
Commencez par présenter au groupe la thématique explorée.
