Biblioteca

Practical and theoretical sheets to amplify the transformation of organizations and society!

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Bénéficier d’un effet miroir lors d’un temps d’introspection en duo

Rendre visible les liens créés pendant un temps collectif

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Expérimenter le lâcher-prise

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Faire ressentir l’énergie du collectif à travers le corps

Rendre un projet concret grâce à un questionnement individuel

Mettre en évidence les différences de représentation

Décider en consultant les personnes expertes et concernées en amont

Prendre du recul en mêlant faits et émotions

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée

Se raconter autrement

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Faciliter la prise de parole par l’image

Ouvrir une séance en intelligence collective en s’ancrant dans le …

Découvrir l’autre sous un autre angle

Inspirer et mobiliser un groupe à travers le témoignage

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Gagner en efficacité en équipe grâce à un format de rétrospective …

Amorcer le sujet de la co-construction par le dessin

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

(Re)donner de l’énergie à un groupe en s’amusant

Partager son humeur à travers la métaphore du temps

Accélérer la prise de décision collective

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Partager son humeur du jour autrement

Construire une réponse commune à une question

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Créer un espace d’échange vivant entre différents groupes

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Mieux connaître les forces et les atouts des membres de son équipe et …

Décider par consentement de qui prendra la responsabilité d’un rôle …

Matérialiser les liens existants entre les personnes

Structurer un temps en intelligence collective

Donner de nouvelles perspectives à un sujet par le jeu

Réfléchir collectivement et de manière conviviale à un thème ou une …

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Dénouer ou faire décoller un projet grâce à la contribution des …

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Recréer des échanges informels en proposant des espaces de …

Apprendre à mieux connaître les membres d’un collectif

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Explorer une question ou une problématique en pratiquant une écoute …

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Mimer l’humeur du jour de son voisin

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Mieux comprendre le mode de fonctionnement de chacun et du groupe

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …