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Practical and theoretical sheets to amplify the transformation of organizations and society!

Partager son humeur du jour autrement

Décider par consentement de qui prendra la responsabilité d’un rôle …

Mettre en évidence les différences de représentation

Mieux comprendre le mode de fonctionnement de chacun et du groupe

Gagner en efficacité en équipe grâce à un format de rétrospective …

Décider en consultant les personnes expertes et concernées en amont

Inspirer et mobiliser un groupe à travers le témoignage

Se poser les bonnes questions pour naviguer dans la complexité

Donner de nouvelles perspectives à un sujet par le jeu

Collaborer pour réussir ensemble ce que l’on ne pourrait faire seuls

Recréer des échanges informels en proposant des espaces de …

Mettre son savoir-être au service du groupe

Ouvrir une séance en intelligence collective en s’ancrant dans le …

Rendre visible les liens créés pendant un temps collectif

Expérimenter le lâcher-prise

Mieux connaître les forces et les atouts des membres de son équipe et …

Amorcer le sujet de la co-construction par le dessin

Faire ressentir l’énergie du collectif à travers le corps

Mimer l’humeur du jour de son voisin

Se raconter autrement

Faciliter la prise de parole par l’image

(Re)donner de l’énergie à un groupe en s’amusant

Matérialiser les liens existants entre les personnes

Rendre un projet concret grâce à un questionnement individuel

Apprendre à mieux connaître les membres d’un collectif

Découvrir l’autre sous un autre angle

Se reconnecter à nos intelligences pour imaginer collectivement …

Explorer une question ou une problématique en pratiquant une écoute …

Partager son humeur à travers la métaphore du temps

Apprendre à écouter vraiment pour mieux collaborer

Dénouer ou faire décoller un projet grâce à la contribution des …

Construire une réponse commune à une question

Réfléchir collectivement et de manière conviviale à un thème ou une …

Garder une trace des enseignements et des résultats d’une session …

Bénéficier d’un effet miroir lors d’un temps d’introspection en duo

Créer un espace d’échange vivant entre différents groupes

Qualifier l’intention d’une sollicitation pour favoriser une …

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Prendre du recul en mêlant faits et émotions

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Aboutir à une conclusion commune

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Comment adopter le bon état d’esprit pour un feedback réussi

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Accélérer la prise de décision collective

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Structurer un temps en intelligence collective

Concevoir une réunion ou une démarche en intelligence collective

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée