Biblioteca

Practical and theoretical sheets to amplify the transformation of organizations and society!

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Prendre du recul en mêlant faits et émotions

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Structurer un temps en intelligence collective

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Aboutir à une conclusion commune

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Qualifier l’intention d’une sollicitation pour favoriser une …

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Concevoir une réunion ou une démarche en intelligence collective

Comment adopter le bon état d’esprit pour un feedback réussi

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Accélérer la prise de décision collective