Biblioteca

Practical and theoretical sheets to amplify the transformation of organizations and society!

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Mimer l’humeur du jour de son voisin

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Inspirer et mobiliser un groupe à travers le témoignage

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

Prendre du recul en mêlant faits et émotions

Concevoir une réunion ou une démarche en intelligence collective

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Rendre visible les liens créés pendant un temps collectif

Mettre en évidence les différences de représentation

Partager son humeur à travers la métaphore du temps

Explorer une question ou une problématique en pratiquant une écoute …

Se raconter autrement

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Faciliter la prise de parole par l’image

Créer un espace d’échange vivant entre différents groupes

Décider en consultant les personnes expertes et concernées en amont

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Apprendre à écouter vraiment pour mieux collaborer

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Garder une trace des enseignements et des résultats d’une session …

(Re)donner de l’énergie à un groupe en s’amusant

Mettre son savoir-être au service du groupe

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Structurer un temps en intelligence collective

Mieux connaître les forces et les atouts des membres de son équipe et …

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Donner de nouvelles perspectives à un sujet par le jeu

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Réfléchir collectivement et de manière conviviale à un thème ou une …

Faire ressentir l’énergie du collectif à travers le corps

Collaborer pour réussir ensemble ce que l’on ne pourrait faire seuls

Se poser les bonnes questions pour naviguer dans la complexité

Comment adopter le bon état d’esprit pour un feedback réussi

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Aboutir à une conclusion commune

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Matérialiser les liens existants entre les personnes

Partager son humeur du jour autrement

Recréer des échanges informels en proposant des espaces de …

Expérimenter le lâcher-prise

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Se reconnecter à nos intelligences pour imaginer collectivement …

Découvrir l’autre sous un autre angle

Gagner en efficacité en équipe grâce à un format de rétrospective …

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Dénouer ou faire décoller un projet grâce à la contribution des …

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Construire une réponse commune à une question

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Décider par consentement de qui prendra la responsabilité d’un rôle …

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Ouvrir une séance en intelligence collective en s’ancrant dans le …

Rendre un projet concret grâce à un questionnement individuel

Amorcer le sujet de la co-construction par le dessin

Bénéficier d’un effet miroir lors d’un temps d’introspection en duo

Apprendre à mieux connaître les membres d’un collectif

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée

Mieux comprendre le mode de fonctionnement de chacun et du groupe

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Accélérer la prise de décision collective

Qualifier l’intention d’une sollicitation pour favoriser une …